Balanced Scorecard Review è un centro indipendente di risorse online sulla Balanced Scorecard ed in generale sui sistemi di misurazione e gestione della performance

La nostra missione è promuovere l'utilizzo della Balanced Scorecard come sistema completo di management strategico.

Balanced Scorecard Review vuole essere il punto di riferimento per tutte le organizzazioni che:

• considerano fondamentale avere una strategia,
• considerano fondamentale implementarla correttamente,
• considerano fondamentale il coinvolgimento e l'allineamento delle proprie persone nell'esecuzione della strategia,
• sono alla ricerca di un efficace metodo di management strategico,
• vogliono operare per la piena soddisfazione di tutti gli stakeholder dell'impresa: gli azionisti, i clienti, i dipendenti, la comunità, i regolatori,
• vogliono essere aggiornati sugli ultimi sviluppi della balanced scorecard.

I contatti internazionali, l'approfondimento continuo, le risorse impiegate e l'entusiasmo profuso, fanno di Balanced Scorecard Review una fonte autorevole e qualificata. Una risorsa unica, nel panorama italiano, per mantenersi aggiornati su una delle tematiche chiave delle organizzazioni d'oggi: la gestione strategica della performance aziendale.

Il sito Balanced Scorecard Review è un'iniziativa di Bocci Consulting ( www.bocciconsulting.it ), il marchio con cui opera Fabrizio Bocci, consulente di strategia ed organizzazione aziendale.

Fabrizio Bocci è membro delle seguenti associazioni:
	EGPA - European Group of Public Administration
	PMA - Performance Measurement Association

PUBBLICAZIONI RECENTI DI FABRIZIO BOCCI

Bocci, F. , Micheli, P. (2009) ”Beyond Citizens as Customers: the Mission-Orientated Scorecard” Public Governance – Journal for Public Management – Autumn 2009 pp. 15-19 – Publisher: Public Governance Institute
Download the Journal (external link 794 KB)

Bocci, F., Miozzo, A., (a cura di) "La Balanced Scorecard orientata dalla Mission. Il cruscotto della performance multidimensionale nell'Azienda sanitaria Locale di Modena" Edizione Il Sole 24 Ore, Milano, 2006

Bocci, F., Luppi, E., Neri, G., (2006) "Mission-Oriented Scorecard. A framework for public sector and not-for-profit organizations. The case of Local Health Authority of Modena" in Neely, A., Kennerley, M., Walters, A., (Ed.) Performance Measurement and Management: Public and Private. 25-28 July 2006 London, UK pp. 59-66. Centre of Business Performance, Cranfield School of Management, Cranfield

Bocci, F., Mojoli, M., (2006) "Managing the performance locally. The Balanced Scorecard of Sew-Eurodrive Italia, a subsidiary of a multinational company" in Neely, A., Kennerley, M., Walters, A., (Ed.) Performance Measurement and Management: Public and Private. 25-28 July 2006 London, UK pp. 867-874. Centre of Business Performance, Cranfield School of Management, Cranfield

Bocci, F., (2005) "A multidimensional Approach to theCommunity perspective in the Balanced Scorecard architecture for the Public Sector. Empirical evidence in Healthcare Organizations" EGPA2005 Annual Conference, Bern
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Bocci, F., (2005) "A new BSC Architecture for the Public Sector" Perspectives on Performance Vol 4, No 3, pp. 30-32, Centre of Business Performance, Cranfield School of Management, Cranfield
Download PDF (68kB)

Baraldi, S., Bocci, F., Bubbio, A., (2005) "Balanced Scorecard: un'agenda per il futuro" in Controllo di Gestione Vol 2, No 3, pp.6-15. Wolters Kluwer Italia, Milano

Baraldi, S., Bocci, F., Bubbio, A., (2005) "Balanced Scorecard: ambiti e modalità di applicazione" in Controllo di Gestione Vol 2, No 1, pp.7-15. Wolters Kluwer Italia, Milano

Bocci, F. (2004) "Defining performance measurement. A comment" Perspectives on Performance Vol 3, No 1/2, pp. 20-21, Centre of Business Performance, Cranfield School of Management, Cranfield
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Baraldi, S., Bocci, F., Bubbio, A., (2004) "La diffusione della Balanced Scorecard in Italia: risultati di una ricerca ed evidenze empiriche " in Controllo di Gestione Vol 1, No 6, pp.6-17, Wolters Kluwer Italia, Milano

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